المؤسسون والمستثمرون
ابدأ علامة خاصة على أمازون ونون معاً.
الرئيسية / الخدمات / إطلاق علامة تجارية جديدة
خطة العمل · أمازون + نون · الإمارات والسعوديةأطلق علامة تجارية جديدة على أمازون ونون في الإمارات والمملكة العربية السعودية: الخطة من الألف إلى الياء
من الصفر إلى الإطلاق ثم التوسع: بحث المنتجات وتوريدها من الموردين والعينات والشحن والقوائم والإعلانات والنمو الشهري، في منظومة تشغيل واحدة عبر أمازون ونون.
- من الصفر بحث وتوريد وبناء العلامة
- إلى الإطلاق القوائم والشحن الوارد وPPC
- إلى التوسع إعادة الطلب وقائمة الأرباح والخسائر وSKU جديدة
- أنت توافق على كل قرار مهم
لمن هذه الخدمة
مصمّمة لأعمال مثل أعمالك
المصنّعون
حوّل منتجات المصنع إلى علامتك الخليجية الخاصة.
علامات تضيف SKU
أطلق منتجات جديدة في متجر خليجي قائم.
رحلة عملك في لمحة
سبع مراحل من الفكرة إلى التوسع
منظومة تشغيل واحدة عبر أمازون ونون في الإمارات والمملكة العربية السعودية.
01
البحث4 أسابيع02
التوريدأسبوعان03
العيناتأسبوع04
الطلبأسبوع05
الشحن40–45 يوم عمل06
الإطلاقبعد وصول الشحنة07
التوسعمستمربناء متوازٍ أثناء الشحن
جاهزية حسابات أمازون + نون · أصول العلامة · بحث الكلمات المفتاحية · قوائم محسّنة · مواد إبداعية · A+ / المتجر · التسعير · هيكل PPC.
نموذج الطلب الأول
نحو 200 وحدة لكل SKU · نحو 30 درهماً تكلفة واصلة · نحو 6,000 درهم مخزوناً مبدئياً لكل SKU.
المنصات
تُدار أمازون ونون كمحفظة واحدة منسقة، بقوائم وإعلانات وعمليات خاصة بكل منصة.
اختر مستوى الاستثمار
نموذج التشغيل نفسه من الألف إلى الياء، بحسب حجم المحفظة
الاستثمار هو مخزونك ورأس مالك العامل. ويغطي رسم إدارة الإطلاق البحث والتوريد والإطلاق والإدارة.
البداية
AED 20K
عدد SKU يُحدد بعد البحث
$300 / شهرياً
رسم إدارة الإطلاق
باقة دخول. يجب أن يترك العدد النهائي لـ SKU سيولة كافية لـ PPC والشحن وتكاليف التشغيل.
الإطلاق
AED 50K
6 منتجات
$500 / شهرياً
رسم إدارة الإطلاق
نحو 36 ألف درهم مخزوناً أساسياً بواقع 200 وحدة × 30 درهماً × 6 SKU.
النمو
AED 100K
12 منتجاً
$700 / شهرياً
رسم إدارة الإطلاق
نحو 72 ألف درهم مخزوناً أساسياً مع احتياطي أكبر للإعلانات ورأس المال العامل.
التوسع
AED 200K
20 منتجاً
$1,000 / شهرياً
رسم إدارة الإطلاق
نحو 120 ألف درهم مخزوناً أساسياً مع طاقة أكبر لـ PPC وإعادة الطلب والتوسع.
لديك منتجات بالفعل؟ اطّلع على أسعار إدارة الحسابات بحسب SKU.
المرحلة 1 · 4 أسابيع
بحث المنتجات: بناء مسار الإطلاق قبل الالتزام بالمخزون
الطلب
الطلب على البحث وسرعة المبيعات وحاجة العميل.
المنافسة
عمق التقييمات وضغط الأسعار وجودة القوائم وتركّز السوق.
الجدوى الاقتصادية
سعر البيع والتكلفة الواصلة ورسوم المنصة وميزانية PPC ونقطة التعادل.
المخاطر
الموسمية والامتثال وقيود الفئات والمرتجعات وتعقيد التشغيل.
التمايز
فجوات المنتج والتحسينات والتغليف والحزم والتموضع.
التقييم والاعتماد
تُقيَّم الأفكار وفق معايير محددة؛ ولا يُعتمد إلا المنتجات القابلة للتسويق تجارياً.
المخرجمسار منتجات مرتب الأولويات لأمازون ونون مع التكاليف والهوامش والمخاطر المقدّرة وتسلسل الإطلاق.
المرحلة 2 · أسبوعان
توريد المنتجات من الموردين: نحو 10 موردين يُبحث عنهم لكل SKU
10الموردونلكل SKU
المقارنةالسعر + الحد الأدنى للطلبالجودة / الشروط
الفرزالقدرةمدة التوريد / التصدير
القائمة المختصرةأفضل 2للعينات
التفاوضالشروط النهائيةقبل أمر الشراء
فحص المورد
عرض السعر · الحد الأدنى للطلب · القدرة الإنتاجية · المواصفات · التغليف · مدة التوريد · شروط الدفع.
الفحص التجاري
تكلفة الوحدة · تكلفة العينة · الشحن · التكلفة الواصلة · الهامش · جدوى إعادة الطلب.
فحص المخاطر
ثبات الجودة · التواصل · الشهادات · الجاهزية للتصدير · الطاقة الإنتاجية.
المرحلة 3 · أسبوعان
من العينات إلى أمر الشراء
1. عينات من أفضل موردين
عينات من المورّدَين المختارَين تُقارَن من حيث الجودة والتغليف والأبعاد والتشطيب والمواصفات.
2. التحسين والاعتماد
تُوثَّق التحسينات ومواصفات المنتج والتغليف والملصقات وتُعتمد.
3. أمر الشراء
اختيار المورد، والاتفاق على الشروط النهائية، واعتماد الكمية، وإصدار أول أمر إنتاج.
أول عملية شراء قياسيةنحو 200 وحدة لكل SKU × نحو 30 درهماً تكلفة واصلة = نحو 6,000 درهم مخزوناً لكل SKU. معيار للتخطيط وليس عرض سعر ثابتاً من المورد.
بوابة موافقة العميللا يصدر أي أمر شراء قبل أن توافق أنت على المنتج والعينة والمواصفات والمورد والأرقام التجارية.
المرحلة 4 · الإنتاج والشحن البحري
من المصنع إلى FBA على أمازون وFBN على نون
الشحن البحري المعتاد إلى الإمارات أو السعودية: 40–45 يوم عمل بعد الشحن، بحسب الناقل والجمارك.
المصنعالإنتاج + فحص الجودة
شركة الشحنالاستلام / التصدير
البحر40–45 يوم عمل
الإمارات / السعوديةالجمارك، مستودع الشارقة / الرياض
FBA / FBNاستقبال المخزون
لا ننتظر أثناء الشحنبينما يتحرك المخزون نُكمل حسابات المنصات وتموضع العلامة وبحث الكلمات المفتاحية والقوائم والمواد الإبداعية وA+ / المتجر والتسعير وهيكل الحملات والعروض وفحوصات الإطلاق.
المرحلة 5 · ما قبل الإطلاق والإطلاق
يصل المخزون وتُنشر القوائم وتبدأ PPC وتقود البيانات القرارات
الاستقبال
خطط شحنات FBA وتنفيذ نون واستلامها.
الفحص
جاهزية المخزون والقائمة والسعر والصور والسياسات.
PPC
هيكل الكلمات المفتاحية والحملات؛ والمزايدات والميزانيات.
الترويج
القسائم والصفقات وعروض الإطلاق حيث تكون مؤهلة.
التحويل
متابعة نسبة النقر والتحويل والتسعير وجودة القائمة.
التعلّم
عبارات البحث والمبيعات والمرتجعات وإشارات العملاء.
مبدأ الإطلاقلا نحكم على المنتج بمقياس واحد. تُراجع معاً قيم التسعير والتحويل وكفاءة PPC والظهور العضوي والمخزون وهامش المساهمة.
المرحلة 6 · الإدارة بعد الإطلاق
إدارة مستمرة بعد الإطلاق، لا تسليماً بعد نشر القائمة
PPC
التحسين · عبارات البحث · الكلمات السلبية · المزايدات · الميزانيات.
المالية
الأداء الأسبوعي · قائمة أرباح وخسائر شهرية · الهامش ونقطة التعادل.
المخزون
التوقع · إعادة الطلب · الشحنات الواردة · مخاطر نفاد المخزون.
الحساب
الصحة · حالات الدعم · مشكلات السياسات · التعويضات.
النمو
العروض · التسعير · اختبارات التحويل · الحزم · SKU جديدة.
الموردون
إعادة الطلب · التحسينات · التفاوض على التكلفة · متابعة الجودة.
التقاريرتحديث تشغيلي أسبوعي · قائمة أرباح وخسائر شهرية ومراجعة أعمال · خارطة طريق ربع سنوية للمحفظة والتوسع.
اقتصاديات المنتج
يجب أن يكون لكل SKU جدوى بعد احتساب كل التكاليف المعروفة
سعر البيعالسعر المستهدف في المنصة
− التكلفة الواصلةافتراض تخطيطي بنحو 30 درهماً
− الرسومالإحالة والتنفيذ والتخزين
− PPCالإعلانات عند الإطلاق وبعده
− أخرىالمرتجعات والتجهيز والتغليف والعروض
= هامش المساهمةالربح قبل المصاريف العامة والضريبة
قاعدة التحققلا ينتقل المنتج إلى الشراء إلا بعد مراجعة الطلب والمنافسة والتكلفة الواصلة والرسوم وميزانية PPC والهامش والامتثال وجودة المورد معاً.
هدف الأداءنعمل نحو عائد سنوي يقارب 100% على رأس مال المخزون المستثمر. هذا هدف وليس ضماناً: فالنتائج تتوقف على اختيار المنتج والتسعير والتكاليف والرسوم وPPC والمنافسة والتحويل ودوران المخزون والموسمية والمرتجعات وظروف المنصة.
دورك
ما نحتاجه منك
تدير Kashif eVentures عملية التشغيل؛ وتبقى أنت مالك العمل والموافق عليه.
المستندات
بيانات الشركة والهوية والبنك والضريبة للتحقق من البائع.
رأس المال
تمويل المخزون المعتمد والعينات والشحن والإعلانات ورسوم المنصات.
الموافقات
المنتجات والعينات والعلامة والتغليف والموردون وأوامر الشراء والميزانيات الكبرى.
الوصول
وصول مفوَّض إلى المنصات لتشغيل الحسابات.
قرارات في الوقت المناسب
ردود سريعة حتى لا يتأخر التوريد والإنتاج والإطلاق.
الامتثال
مستندات قانونية ومستندات منتج دقيقة وأي شهادات خاصة بالفئة.
قائمة تحقق قرار الإطلاق
قبل أن نحرر رأس المال، يجب أن تكون هذه البوابات خضراء
- التحقق من الطلب على المنتج
- المنافسة مقبولة
- التكلفة الواصلة والهامش مجديان
- اعتماد المورد والعينة
- فحص مخاطر الامتثال والفئة
- اعتماد العلامة والتغليف
- جاهزية حسابات أمازون + نون
- جاهزية القوائم والمواد الإبداعية
- تأكيد خطة الشحن الوارد
- اعتماد PPC وميزانية الإطلاق
- حماية احتياطي رأس المال العامل
- موافقتك على الطلب والإطلاق
الأسئلة الشائعة
أسئلة عن إطلاق العلامات
كم يستغرق إطلاق علامة جديدة على أمازون ونون؟
نحو 9 إلى 12 أسبوعاً للبحث والتوريد والعينات والطلب، إضافة إلى 40 إلى 45 يوم عمل للشحن البحري. تُبنى الحسابات والقوائم والحملات أثناء الشحن لتنطلق المنتجات فور استلام المخزون.
كم أحتاج من رأس مال المخزون؟
تبدأ الباقات من 20,000 درهم. والطلب الأول المعتاد نحو 200 وحدة لكل SKU بتكلفة واصلة نحو 30 درهماً، أي نحو 6,000 درهم مخزوناً لكل SKU، إضافة إلى سيولة للإعلانات والشحن.
هل أوافق على المنتجات والموردين؟
نعم. لا يصدر أي أمر شراء حتى توافق على المنتج والعينة والمواصفات والمورد والأرقام التجارية.
هل هذا للإمارات أم للسعودية أم لكليهما؟
لكليهما. تُدار أمازون ونون كمحفظة واحدة في الإمارات أو السعودية أو البلدين، مع قوائم وإعلانات وعمليات مضبوطة لكل منصة.